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余世维:经济下行期变革之道|博领无锡学习会

发布日期:2018/8/30 访问次数:611 来源: 作者:博领集团

        炎威天气日偏长,汗湿轻罗倚画窗。7月17日,无锡新吴区首个互联网公益课堂-主题为“经济下行期变革之道”峰会17日在无锡太湖饭店召开,本次峰会由太湖学堂、世维集团联合主办。有“华人第一培训大师”之誉的余世维博士亮相现场,江苏博领科技集团股份有限公司董事长何文先生,常务副总郑忠于先生及管理层应邀参加本次峰会。

        华人管理教育第一人,美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,北京大学,清华大学等世界多所著名大学客座教授。他曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理,美国富顿集团中国总经理,美国雅诗兰黛公司副总裁等职位。辅导过的中外名企:上海贝尔、日本航空、统一、中国电信等。

        余世维先生正在亲身讲诉多年来的企业管理经验。重点与企业家们分享并探讨在当前经济环境下公司如何转型生存。

        何文董事长代表博领集团对本次峰会成功举办表示祝贺,并对余世维先生的演讲做出了很高的评价及敬意,并赞余世维先生提出中国企业如何以正确的对策来度过寒冬,企业应有自己的核心竞争力才能生存,而提升竞争力的核心在于客户满意度。此次峰会对公司发展具有很重要的意义。

        常务副总郑忠于先生表示:余世维先生此次的演讲让人受益匪浅,十分贴切现有企业的状况,对本集团未来的发展和规划具有十分重要的意义。

        会上,余世维先生从老板思维变革到流程管理变革、变革的基础条件、资讯社会、企业核心竞争力、流程管理等做了详细的解读,余先生指出“组织是框架,先有组织,后有管理”的管理体系,任何管理体系都是基于组织框架建立的,没有组织框架,管理体系就不可能独立存在。要本着“只要客户提出要求,都是我们的服务范围”的服务宗旨服务于客户。余世维博士寓观念于谈笑,蕴哲理于诙谐,以丰富的案例,提供了多种针对企业变革的实用方法及技巧,让集团管理者们受益匪浅。

        此次峰会,对公司的规划和转型具有重大的价值,博领集团将继续秉承“利惠大众 传递爱心”的使命,坚持“开放包容 合作 共赢”的价值观,大力推进品牌建设,实行转型升级,为助推互联网企业的可持续发展贡献自己的一份力量,坚持不懈,打造一流的客户满意度。向“缔造博领百年企业”目标奋进。




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